В международной торговле существует агентское экспортное дело по продуктам без налогового возврата. Хотя такие виды деятельности не касаютсяВозврат НДС，но обладает своими уникальными особенностями бизнеса, сталкивается с множеством вызовов и нуждается в соответствующих стратегиях преодоления. Глубокое понимание этого бизнеса имеет важное значение для расширения торговых каналов и оптимизации бизнес-структуры.

I. Особенности бизнеса по агентскому экспорту продукции без налогового возврата

1. Разнообразие рынка и специфика продукта

Агентский экспорт товаров без возврата налогов затрагивает широкий спектр продукции, включая некоторые специфические сырьевые материалы, изделия с особым технологическим процессом или определенные виды сервисов. Как правило, спрос на агентский экспорт этих товаров возникает на основе специфических рыночных нужд. Например, некоторые новые экологически чистые материалы, технология производства которых все еще處于 стадии развития, имеют высокую стоимость и не включены в перечень товаров, подлежащих возврату налогов, но на иностранном рынке существует определенный небольшой сегмент спроса, поэтому для выхода на международный рынок требуется использовать агентский экспорт.

2. Высокая ориентированность на требования клиента

Деятельность в области такого рода агентских экспортных операций в большей степени обусловлена потребностями клиентов. Иностранные клиенты, возможно, из-за долгосрочных отношений сотрудничества с национальными поставщиками или благодаря уникальным преимуществам отечественной продукции в плане качества, цены и т.д., даже при отсутствии льгот на возврат налогов, по-прежнему имеют желание импортировать. В таких случаях агент-экспортер должен, согласно требованиям заказа клиента, координировать у национальных поставщиков серию работ по производству, упаковке, транспортировке и т.д.

二、沒有退稅產(chǎn)品代理出口面臨的挑戰(zhàn)

1. Сокращение прибыльного пространства

Поскольку нет такого источника дополнительной прибыли, как экспортный НДС ввоз, прибыльный потенциал агентских экспортеров относительно небольшой. С одной стороны, им приходится конкурировать на международном рынке с другими продуктами, обладающими преимуществом в виде возврата НДС; с другой стороны, на стадии внутренней закупки им сложно воспользоваться преимуществами снижения издержек, предоставляемыми политикой возврата НДС. Это требует от агентских экспортеров тщательного контроля издержек и поиска возможностей снижения затрат на всех стадиях, включая транспорт, хранение, таможенную очистку и т.д.

2. Относительно слабая конкурентоспособность на рынке

По сравнению с продуктами, подлежащими возврату налогов, продукты без возврата налогов лишены конкурентоспособности по цене. Иностранные импортеры при рассмотрении закупок, как правило, отдают предпочтение продуктам с субсидией на возврат налогов, так как это означает, что они могут получить более низкую себестоимость импорта. Это усложняет агентские операции по экспорту продуктов без возврата налогов в плане освоения новых рынков и привлечения новых клиентов.

3. Увеличение давления на противодействие рискам

Экспортные агентские операции с продуктами без налогового возмещения более уязвимы перед рисками, такими как рыночные колебания, изменения обменного курса и т.д. Например, флуктуация обменного курса может привести к значительному сокращению экспортных доходов, и без буфера налогового возмещения агент-экспортер может понять большие экономические потери. В то же время при обострении торговых разногласий продукты без налогового возмещения легче становятся объектами ограничения импорта, что увеличивает неопределенность бизнеса.

III. Стратегии реагирования

1. Укрепление дополнительных услуг с добавленной стоимостью

Посреднические экспортеры могут повышать конкурентоспособность продукции за счёт предоставления дополнительных услуг. Например, предоставлять более совершенное послепродажное обслуживание, включая инструкции по установке продукции, ремонтные услуги и т.д.; или предлагать индивидуальные решения по упаковке, чтобы удовлетворить потребности разных клиентов. Благодаря таким дополнительным услугам продукты без возврата налогов становятся более привлекательными на международном рынке, что компенсирует ценовое неравенство, обусловленное отсутствием возврата налогов.

2. Оптимизация управления цепочкой поставок

Оптимизировать управление цепочкой поставок на этапе внутренних закупок, установить долгосрочные стабильные отношения сотрудничества с поставщиками, добиваться более выгодных цен и условий закупок. А также оптимизировать транспортно-складской процесс, применять способы как централизованные закупки и централизованный транспорт для снижения единичных издержек. Путем комплексной оптимизации цепочки поставокповысить прибыльность бизнеса.

3. Расширение диверсифицированных рынков

Не ограничивайтесь традиционными международными рынками, активно развивайте новые развивающиеся рынки. Некоторые страны с развивающимися рынками могут иметь более яркий спрос на товары без налоговых возвратов или относительную низкую чувствительность к ценам. Благодаря диверсификации рынков можно распределить риски и найти больше бизнес-opportunities.

Вывод

Хотя агентские экспортные операции с продуктами без возврата налогов сталкиваются со многими вызовами, путем глубокого изучения особенностей их бизнеса и принятия эффективных стратегий реагирования все же можно найти возможности для существования и развития в международной торговле. Агентские экспортеры должны постоянно инновировать и оптимизировать управление, чтобы адаптироваться к меняющемуся международному рыночному окружению и обеспечить устойчивое развитие бизнеса.